Moto programa

'Ne smetaju nas stvari koje nas se ne tiču, već mišljenje koje smo stvorili o njima. Na tebi je odbaciti ili prihvatiti to mišljenje.'

                                                            Marko Aurelije

 

CILJANA GRUPA: voditelji

Jezik treninga:

·         Hrvatski jezik

·         Mađarski jezik

Uvjeti sudjelovanja

·         Primjeri navedeni tokom treninga se drže u tajnosti

·         U seminaru sudjeluju samo djelatnici iz različitih odjeljenja  

 

Cilj treninga

     Upoznati sudionike s konstruktivnom komunikacijom te ih podučiti kako ju koristiti. Prepoznavanje ponašanja u konfliknim situacijama te razvijanje sposobnosti rukovanja i vladanja konfliktima.  Prepoznavanje uzroka konfliktne situacije.

 

Sadržaj

         Sudionici ciljeve za učenje oblikuju prema svojim potrebama i preferencijama te za samostalno učenje dobivaju pomoćne rekvizite. Sljedeće teme i pitanja se izrađuju prema potrebama sudionika:

 

·         Što se podrazumijeva pod pojmom 'konstruktivna komunikacija'?

·         Što je konflikt?

·         Procjena konflikta

·         Reagiranje tokom sukoba

·         Rješavanje sukoba kroz razmatranje i prepoznavanje vlastitih zahtjeva

·         Rzgovor o sukobu

·         Rad na aktualnoj konfliktnoj situaciji

·         Metode rješavanja sukoba

 

Korist

      Prepoznavanje sukoba, prepoznavanje različitih vrsta sukoba i rukovanje konfliktnim situacijama.

 

 

Vrijeme trajanja programa:

2 dana

 

Broj sudionika:

10 - 15

Moto programa

'Moj cilj je biti gospodar poslu, a ne obrnuto.'

CILJANA GRUPA: voditelji

Jezik treninga:

·         Hrvatski jezik

·         Mađarski jezik

Uvjeti sudjelovanja

·         Primjeri navedeni tokom treninga se drže u tajnosti

·         U seminaru sudjeluju samo djelatnici iz različitih odjeljenja   

 

Cilj treninga

       Uspoređivanje kompetencija i pregledavanje promjena u poslovnom svijetu. Upoznati se s definicijom kompetencije te njenim vrstama. Vježbanje potrebnih profila, mjerenje vlastite kompetencije te oblikovanje jednog osobnog razvojnog profila.

 

Sadržaj

         Sudionici ciljeve za učenje oblikuju prema svojim potrebama i preferencijama te za samostalno učenje dobivaju pomoćne rekvizite. Sljedeće teme i pitanja se izrađuju prema potrebama sudionika:

·         Određivanje kompetencije

·         Vrste

·         Modeli

·         Učenje i promjene

·         Učenje iz iskustva

·         Odstupanja, asimilacije i pretvorbe govora

·         Ja kao učitelj

·         Proces odlučivanja

·         Izvori vrijednosti

·         Moć vizualizacije

·         Usklađivanje vrijednosti

 

Razvijanje kompetencije

·         Prepoznavanje kompetencija

·         Pregled kompetencija

 

Korist

      Prepoznavanje i pregled ustroja, profila i vrsta kompetencija.

Vrijeme trajanja programa:

2 dana

 

Broj sudionika:

10 - 15

Moto programa

'Nemoj popravljati stvari koje nisu u kvaru.'

                                                                                Kineska izreka

 

CILJANA GRUPA: voditelji

Jezik treninga:

·         Hrvatski jezik

·         Mađarski jezik

 

 

Uvjeti  sudjelovanja

·         Primjeri navedeni tokom treninga se drže u tajnosti

·         U seminaru sudjeluju samo djelatnici iz različitih odjeljenja  

 

Cilj treninga

       Radom u većim tvrtkama zaposlenici razvijaju odanost, postaju kompetentniji te usvajaju nova znanja. Napreduju i održavaju svoje kapacitete i svoju energiju.

Rezultati su vidljiviji ako se usredotočimo na kapacitet umjesto na vremenski faktor. Rast, odnosno povećanje kapaciteta omogućuje nam veću količinu obavljenog rada u manjem vremenskom roku koji obavljamo lakše. U naklonosti i volji za radom krije se uspjeh posla.

Cilj ovog treninga je stoga usvajanje takve poslovne i radne politike, menadžmenta baziranog na kapacitetu.

 

Sadržaj

     Sudionici ciljeve za učenje oblikuju prema svojim potrebama i preferencijama te za samostalno učenje dobivaju pomoćne rekvizite. Sljedeće teme i pitanja se izrađuju prema potrebama sudionika:

·         Odlučivanje, mjerenje stanja energije

·         Utvrđivanje i uspoređivanje izvora fizičke energije

·         Traženje izvora vlastite fizičke energije

·         Utvrđivanje razine emocionalne energije

·         Oslobađanje od negativne energije

·         Rješavanje unutarnjih konflikata

·         Pobjednička nastrojenost i izbjegavanje poraza

·         Uspoređivanje pobjedničkih primjera ( činjenice o pobjedama) iz poslovnog iskustva

·         Vježbe emocionalne razine

·         Uspoređivanje na psihološkoj razini

·         Kreativno razmišljanje u poslovnim situacijama

·         Što učiniti u slučaju izostanka vanjske potrebe za kreativnim razmišljanjem?

·         Procjena razmišljanja

·         Mentalne odluke, ustrojavanje

·         Negativno i kreativno razmišljanje

·         Samo-razvijanje na psihološkoj/mentalnoj razini

·         Međusobna suradnja psihičke i mentalne razine/energije

·         Samoupravljanje

 

Razvijanje kompetencije

·         Samoopredjeljenje

·         Samostalnost

·         Fizičko, duhovno, emotivno i psihološko/mentalno zdravlje

 

Korist

Samoopredjeljenje, nezavisnost, fizički, duhovni i mentalni oporavak i zdravlje.

 

Vrijeme trajanja programa:

2 dana

 

Broj sudionika:

10 - 15

Obnavljavnje i ostvarivanje, samoodređivanje, neovisnost, fizičko, menatlno i emotivno zdravlje.

'Nemoj popravljati stvari koje nisu u kvaru.'

                                                                                Kineska izreka

 

CILJANA GRUPA: voditelji

Jezik treninga:

·         Hrvatski jezik

·         Mađarski jezik

 

Uvjeti  sudjelovanja

·         Primjeri navedeni tokom treninga se drže u tajnosti

·         U seminaru sudjeluju samo djelatnici iz različitih odjeljenja  

 

Cilj treninga

       Radom u većim tvrtkama zaposlenici razvijaju odanost, postaju kompetentniji te usvajaju nova znanja. Napreduju i održavaju svoje kapacitete i svoju energiju.

Rezultati su vidljiviji ako se usredotočimo na kapacitet umjesto na vremenski faktor. Rast, odnosno povećanje kapaciteta omogućuje nam veću količinu obavljenog rada u manjem vremenskom roku. U naklonosti i volji za radom krije se uspjeh posla.

Cilj ovog treninga je stoga usvajanje takve poslovne i radne politike, menadžmenta baziranog na kapacitetu.

 

Sadržaj

     Sudionici ciljeve za učenje oblikuju prema svojim potrebama i preferencijama te za samostalno učenje dobivaju pomoćne rekvizite. Sljedeće teme i pitanja se izrađuju prema potrebama sudionika:

·         Odlučivanje, mjerenje stanja enregije

·         Utvrđivanje i uspoređivanje izvora fizičke energije

·         Traženje izvora vlastite fizičke energije

·         Kako se poistovjetiti s poslovnim partnerima koji gube energiju

·         Poistovjećivanje sa razinom emotivne energije

·         Oslobođivanje od negativnih osjećaja

·         Sređivanje unutarnjih konflikata

·         Potpora poslovnim partnerima, posvećivanje pozitivnim emocijama

·         Orijentiranje na uspjeh i izbjegavanje neuspjeha

·         Poistovjetiti se s činjenicom uspjeha

·         Izgraditi orijetniranost uspjehu unutar grupe

·         Vježbanje podizanja emotivne energije

·         Uspoređivanje psihičke/mentalne energije

·         Kreativno razmišljanje na poslu

·         Mjerenja nivoa razmišljanja

·         Stajališta: radnje se odlučuju u glavi

·         Negativno i kreativno razmišljanje

·         Kako izbjeći nepotrebno gubljenje kreativne energije

·         Samorazvijanje na nivou duhovne energije

·         Suradanj između psihičke i fizičke energije

·         Duhovni nivo energije

·         Učenje menadžerskog vrednovanja/procjene

 

 

 

Razvijanje sposobnosti

·         Samoopredjeljenje

·         Samostalnost

·         Fizičko, duhovno, emotivno i psihološko/mentalno zdravlje

 

Korist

Samoopredjeljenje, nezavisnost, fizički, duhovni i mentalni oporavak i zdravlje.

 

 

Vrijeme trajanja programa:

2 dana

 

Broj sudionika:

10 - 15